2020年将至，故宫也马上600岁了。

12月19日上午，故宫博物院年接待观众数量首次突破1900万人次。故宫已是世界上最聚人气儿的博物馆。作为名副其实的超级大IP，故宫近几年除了开发文创产品、举行元宵灯会，也在积极探索数字化。

故宫博物院前任院长单霁翔曾表示：我不懂时尚，也不懂新鲜词汇，但将故宫文化数字化可千万不能落伍!

如今，AI、AR、5G等技术高速发展，也为故宫文化数字化带来了更多的想象空间。在过去一年多时间里，故宫与腾讯、百度、商汤等科技公司悉数进行了合作，在文创之外，探索更多的传统文化延展空间。

不过，网络上也出现了不少反对声。有观点认为，故宫是一个公共品牌，甚至代表中国文化形象，所有的商业开发都应在此定位下进行，而不是盲目迎合市场。

显然，传统文化与新技术的频繁碰撞是一把“双刃剑”。相互结合真能带来可期的效果吗?双方在合作上又有哪些挑战?

从紫禁城到“数字故宫”

近几年，故宫走红并不是什么新鲜事。

去年冬天，它在宫墙外的角楼下开了火锅店、咖啡店，引得众人纷纷去打卡，一时火爆得一座难求;更早之前，故宫在互联网+文创领域的探索取得成效，成为网红IP，通过自营、合作经营和品牌授权等方式，推出上万件文创产品;2018年年底，故宫博物院文化创意馆和故宫淘宝先后推出彩妆产品，均上线初即售空，体现出强劲的“带货能力”。

“这些年故宫文创名声在外，王亚民院长就跟我们讲，所谓文创不能只是简单的堆砌、数量的累计，比如说一个杯子贴了故宫文物的图像，另一家博物馆贴一个藏品的图像，包括你做个钥匙链、我做个钥匙链，看起来琳琅满目，实际上就是数量的累计，十年八年做下去也不过尔尔。”在接受新浪科技采访时，紫禁书院总监袁鸿蕙提到。

王亚民是故宫博物院原常务副院长，是故宫文创队伍的带头人。

前段时间，由故宫文化主办、紫禁书院策划、商汤科技提供技术支持的“金榜题名”互动式展览在北京亮相，而王亚民正是总策展人。

袁鸿蕙透露，王亚民讲求人民性的问题，“‘你们堆积了这么多的文创产品，它们能跟老百姓产生多么深的情感联系和交融?’他觉得这里面其实还是有欠缺的，所以就给我们念了首诗：久旱逢甘雨，他乡遇故知;洞房花烛夜，金榜题名时。”

后来，除了“久旱逢甘雨”——因为现在温饱问题不存在，就把这个问题放在一边，其他三句各自延伸出了三个主题性综合文创项目，这也是故宫在培育新型文化业态道路上的新尝试。

“从故宫的角度出发，用故宫的基因又打造了三个新的IP，在这个工作上我们还是有基础也有前景的。”袁鸿蕙表示。

据了解，“金榜题名”互动式展览将AI、VR技术与中国传统文化融合，为观众带来穿越古今的沉浸式互动体验。

实际上，早前，除了文创产品，故宫也曾探索出了很多互联网内容玩法，从故宫初雪图、故宫网红猫，到纪录片《我在故宫修文物》、H5《穿越故宫来看你》等，都曾刷屏过年轻人的朋友圈，以及《谜宫-金榜题名》互动解谜游戏书、用多款App让游客在手机里游故宫、“太和殿的脊兽”小游戏……

移动互联网时代，故宫在互联网玩法上也做到了五花八门。但是，如今AI时代全面来临，作为超级大IP的故宫也需要新变化。

于是，它开始与科技公司频频合作。

故宫IP能为科技企业带来什么？

除了与商汤科技合作推出互动式展览，今年以来，故宫与各大科技公司多有合作。

今年9月，故宫博物院与腾讯宣布深化战略合作，未来三年，双方将通过“数字化+云化+AI化”，在文物数字化采集与文化研究等领域，开展“数字故宫”建设。一个重要的“小目标”是，完成10万件文物的高清影像采集、精修，推动数字化采集行业标准的建立。

故宫博物院院长王旭东称，让更多人了解及受益文物保护成果和研究成果，是“数字故宫”的初衷。“过去那种‘文物和社会没有多大联系’的观念，或者‘这些资源是我们所有’的观念，能不能跟现在的时代相适应?这是我们迫切需要破解的。应该尽快把共享的理念树立起来。”