要从投资的角度看这个民宿产品好不好，首先要看民宿的主人是否喜欢这个地方。 如果他喜欢这个地方，把他的喜欢变成生活模式和产品，这个东西就会有喜欢和赞同他的人来体验和居住。

城市的酒店和标准的房地产开发完全不同，很多问题引起了我们的关注。 这些问题在民宿投资，特别是在前期进行调查时特别关注和了解。

文化是企业中占主导地位的规范、态度和行为。 民宿酒店文化是酒店工作人员共有的价值观、酒店精神和经营哲学。 酒店文化通过影响员工的行为和喜好，体现在酒店经营的决策和管理实践中，是形成民宿酒店核心竞争力的原动力。 优秀的酒店文化是整合更大范围的资源，迅速提高市场份额的重要手段。 只有在科技发展的同时发展酒店文化，才能使民宿酒店的核心竞争力保持长期优势。

作为参与市场经济的竞争主体，民宿酒店经营能力的强弱直接反映了民宿酒店核心竞争力的强弱。 经营能力具体通过经营模式、营销体系、发展潜力和财务收益来体现。